Executive Coaching opdrachten (individuele begeleiding van kaderleden en topmanagers) worden in het algemeen georganiseerd in een tiental zittingen van 3 uren elk, verspreid over een periode van 6 tot 12 maanden volgens het geval. Indien de coaching wordt voorgeschreven, worden de eerste en de laatste zittingen meestal gewijd aan een gemeenschappelijke vergadering met de meerdere en de HR vertegewoordiger.

Micro-coaching interventies (het helpen bij het verwerken van een bepaalde problematiek) worden georganiseerd in één of twee halve dagen. Opvolgingszittingen zijn mogelijk indien u het wenst, ofwel ter plaatse ofwel telefonisch.

Een typische interventie zal bijvoorbeeld als volgt verlopen:

1. Beschrijving van de problematiek, de context, de belangrijkste factoren, enz. evenals het bepalen van objectieven en resultaatsaanwijzers.

2. Analyse van de verschillende mogelijke scenario's.

3. Zoeken naar alternatieven en hun mogelijke gevolgen.

4. Ontdekking, evaluatie en prioritisering van de oplossingen.

5. Bepalen van de doelstellingen en het actieplan.

6. Samenvatting en evaluatie van de interventie.